Consulenza organizzativa
Un software efficace nasce da processi ben organizzati.
Con la consulenza organizzativa MadLab analizziamo i tuoi flussi logistici e produttivi, individuiamo inefficienze e proponiamo miglioramenti concreti. Una roadmap chiara, graduale e sostenibile per digitalizzare efficacemente.
Assessment preliminare
Attraverso interviste, analisi documentale e osservazione diretta raccogliamo un quadro realistico delle tue dinamiche operative.
Mappatura dei flussi
Dal ricevimento alla spedizione: analizziamo i flussi per individuare colli di bottiglia, sprechi, attese e attività a basso valore aggiunto, migliorando l’organizzazione del lavoro.
Workshop e coinvolgimento
Con workshop mirati coinvolgiamo te e il tuo team, condividiamo criticità e raccogliamo proposte migliorative. I cambiamenti così sono concreti, graduali e condivisi.
Roadmap e opportunità digitali
Definiamo azioni pratiche di riorganizzazione e, quando utile, proponiamo strumenti MadLab come EasyStock™, AutoStock™ o EasyMexs™, per costruire una gestione integrata e digitale dei processi logistici e produttivi.
Ogni azienda è diversa: le nostre soluzioni sono sempre su misura.
